Gemeente Meppel investeert flink in accommodaties sport, cultuur en onderwijs
Meppel - De gemeente Meppel investeert de komende jaren in toekomstbestendige en duurzame accommodaties voor onderwijs, sport, cultuur en welzijn. Dat staat in het strategisch huisvestingsplan maatschappelijke accommodaties (SHMA), die het college van B en W deze week vaststelde. Daarin is een plan ontwikkeld voor alle ingrepen en investeringen in maatschappelijk accommodaties tot en met 2045.
“Meppel heeft een rijk aanbod aan maatschappelijke voorzieningen. En dat willen we zo houden”, zegt wethouder Alfred Peterson. “Er komen veel vraagstukken op ons af, omdat gebouwen verouderd zijn en omdat onze gemeente groeit. Denk aan de toekomst van het zwembad of vernieuwing van schoolgebouwen en sportvoorzieningen. Allemaal plekken waar inwoners elkaar ontmoeten, die belangrijk zijn voor goed onderwijs en het bieden van ondersteuning en activiteiten. Het SHMA legt een basis om te bouwen aan krachtige maatschappelijke accommodaties.”
Meppeler krachtpanden
Het SHMA helpt de gemeente om logische keuzes te maken bij noodzakelijke investeringen in maatschappelijke accommodaties door gebouwen aan te wijzen als Meppeler krachtpanden. Een krachtpand is een accommodatie die onmisbaar is voor de uitvoering van gemeentelijke taken of het halen van beleidsdoelen. Deze voorzieningen zijn dus belangrijk zijn voor de samenleving. In sommige gevallen heeft de gemeente een wettelijke verplichting. Voor andere gebouwen geldt dat een afweging wordt gemaakt of het gebouw nodig is voor haar taken. Ook kan het zo zijn dat de gemeente een beroep doet op de samenleving.
Een belangrijke uitdaging ligt in het verduurzamen van gebouwen. In 2050 moeten alle gebouwen CO2-neutraal zijn, Meppel streeft zelfs naar 2040. “Dat is een flinke opgave, zowel financieel als organisatorisch”, zegt Peterson. “In het SHMA kiezen we voor verduurzaming tijdens de momenten dat we een gebouw grootschalig aanpakken. Dan valt de grootste winst te behalen en kan je beter aansluiten bij andere projecten. Om 2040 te halen moeten we een aantal gebouwen eerder aanpakken. Dat vraagt 10 tot 13 miljoen aan extra investeringen is nu onze inschatting.”
Duidelijkheid voor onderwijs en sport
Tegelijk met het SHMA is ook het sportaccommodatiebeleid en het integraal huisvestingsplan voor het onderwijs (IHP) geactualiseerd. Onderwijshuisvesting en bewegingsonderwijs zijn wettelijke taken van de gemeente. Veel schoolgebouwen in Meppel zijn veertig jaar of ouder en zijn toe aan vernieuwing. De scholen hebben daardoor hoge onderhoudskosten. Samen met alle schoolbesturen is een planning gemaakt wanneer we welke school aanpakken. Daardoor weten scholen vroeg waar ze aan toe zijn en kunnen ze onderhoud daarop afstemmen.
Peterson ziet een mooie toekomst voor de maatschappelijke accommodaties in Meppel. “Het SHMA laat zien dat Meppel veel voorzieningen heeft om trots op te zijn. Om dit te behouden, is er werk aan de winkel. Het SHMA legt de basis om komende jaren te bouwen aan krachtige accommodaties voor alle inwoners van Meppel.”
